Quels outils choisir pour mieux gérer mes processus (ERP, CRM, GPAO, MES) ?
Comment sécuriser mes données numériques de plus en plus nombreuses ?
Comment se protéger contre les attaques informatiques ?
Ces clients accompagnés par Shift dans le cadre de la subvention “Industrie du futur”, de la Région Auvergne Rhône-Alpes.
Faire évoluer son ERP pour gagner en compétitivité internationale
JST utilisait un ERP installé il y a 20 ans, difficile à maintenir, et impossible à mettre à jour.
Shift a accompagné les équipes métiers dans le choix d’un nouvel outil en proposant la solution la plus adaptée aux processus et besoins fonctionnels spécifiques de l’entreprise.
L’entreprise a ainsi diminué ses coûts de fonctionnement du SI, bénéficié d’une roadmap ERP sur 3 ans et augmenté son CA.
Suivre et contrôler les processus de fabrication via un MES (Manufacturing Execution System)
Cristel avait deux applications industrielles, mais elles étaient insuffisantes pour la planification de production et présentaient un risque important de dépendance à l’éditeur.
Shift a challengé le système d’information de l’entreprise pour trouver le progiciel le plus adapté à ses besoins et à son évolution.
Cristel a ainsi sécurisé son choix de solution, qui lui permet de répondre à 100% des problématiques spécifiques.
Un CRM adapté pour améliorer son efficacité opérationnelle
Suite à un rachat et aux conséquences de la crise sanitaire de 2020, Markal a eu besoin d’améliorer son efficacité opérationnelle sur le processus order to cash.
Shift a pu accompagner l’entreprise afin de challenger sa chaîne O2C, de la définition de la politique commerciale à la facturation et proposer une solution CRM adaptée.
Markal a pu réadapter ses processus : 40 activités impactées, 12 quick wins identifiés et 200 clients concernés
Un ERP sur mesure pour accompagner sa croissance
Avec un ERP obsolète, un SI peu évolutif et une impossibilité de suivre avec précision ses coûts, le Groupe Lépine a pris la décision de se tourner vers un nouvel ERP
Shift a accompagné l’entreprise à définir précisément la cible avec une connaissance accrue des solutions du marché. Avec un regard neutre et expert, shift a proposé des solutions pertinentes dans le contexte spécifique du dispositif médical
Le Groupe Lépine a ainsi pu choisir l’ERP le plus adapté, parmi 4 propositions de solutions, lui permettant de réaliser 100k€ d’économie.
Unifier son SI sur un ERP pour optimiser ses coûts et accompagner sa croissance
Serchim disposait de deux sites industriels qui avaient besoin de revoir leurs systèmes d’information, multiples et obsolètes. L’unification du SI sur un ERP était un enjeu stratégique pour accompagner leur croissance.
Shift est intervenu afin de définir une solution cible et d’accompagner l’entreprise dans la coordination des chantiers de transformation.
Serchim peut ainsi bénéficier d’un SI unifié et d’une solution cible permettant de couvrir toutes les activités
Un ERP adapté pour sécuriser l’activité de son entreprise
Les applications internes de Javey étaient devenues obsolètes et des bugs aux impacts quotidiens pour les utilisateurs. L’entreprise a donc souhaité de doter d’une solution ERP, adaptée à son activité et ses spécificités de fabrication industrielle sur mesure.
Grâce à un audit complet des processus transverses de l’entreprise et à l’implication des key users, Shift a guidé Javey dans le choix de son ERP, de la contractualisation jusqu’à son déploiement.
Javey bénéficie désormais d’un SI cible rationalisé avec 30% de gain sur les coûts initiaux.
Tout comme nos clients, bénéficiez de l’accompagnement de Shift, labellisé comme prestataire de confiance par la Région !
Sécurisez votre investissement en vous faisant accompagner pour identifier les différentes stratégies possibles et faire le bon choix pour votre entreprise.
Depuis 2020, Shift Consulting a été labellisé comme prestataire référencé par les régions Auvergne Rhône-Alpes et Bourgogne-Franche-Comté dans leurs dispositifs d’accompagnement des PMEs et ETIs vers “l’industrie du futur“.
