Du 16 au 20 novembre Solvay organisait son Agile Week !

40 ateliers sur 5 jours, une initiative ambitieuse ayant pour but de promouvoir le mode agile, encore peu déployé au sein de Solvay Business Services. 

La semaine a commencé par une table ronde entre différents spécialistes de l’agilité, dont @Florian NOIZET, Consultant Principal et Manager de Carrières chez Shift, pour initier les équipes Solvay à l’Agile@scale (déploiement de l’agilité à l’échelle de l’entreprise). 

Parmi les questions abordées : 

• Pourquoi passer l’Agilité à l’échelle pour une entreprise ? 
• Par où commencer ?
• Comment choisir le framework à déployer au sein de son entreprise ? 
• Quels impacts sur les rôles clés (PO, Scrum Master…)  lors du passage à l’échelle ? 
• Quels bénéfices peut-on espérer, et quels sont les pièges les plus communs à éviter ? 

@Florian NOIZET a également apporté des retours d’expériences sur des déploiements chez d’autres clients, pour aider les équipes Solvay à discerner que l’Agile à l’échelle doit avant tout être adaptée au contexte de l’entreprise. “There is not only ONE way to Agile at Scale”

Au total, plus de 1 400 participants se sont connectés à ces ateliers, en remote, répartis dans le monde sur les différents sites Solvay !