Quels sont les défis Industrie & Supply Chain en 2026 ?

Visibilité en temps réel

Couvrir et analyser l’intégralité de la chaîne logistique

Pilotage multicanal dans un contexte perturbé (pandémie, pénuries, désorganisation du transport, etc.).

Résilience & compétitivité

Gestion des risques et des impacts financiers (OPEX/CAPEX)

Contraintes réglementaires et environnementales

Optimiser la flexibilité du réseau

Améliorer l’expérience client et la qualité de service.

Industrialisation digitale

Intégration des nouvelles technologies (IA, big data, automatisation & robotisation)

Déploiement à l’échelle, montée en compétence

Qualité, gouvernance et sécurité des données.

Nos solutions de conseil Supply Chain & Industrie

Shift intervient de façon transverse sur toute la Supply Chain : Planification, exécution, warehousing, distribution, pour les métiers et le digital.

Nos consultants combinent CPIM, méthodologies SCOR, Lean et agile, avec une exigence élevée de qualité des données.

Manager vos plateformes digitales Supply Chain

La performance ne repose pas uniquement sur la technologie, mais sur la capacité à gouverner, prioriser et déployer efficacement les solutions digitales. Nous intervenons en partenaire stratégique.

  • Gouvernance des solutions digitales : applications de planification type APS (Kinaxis, QAD), sécurisation des opérations, anticipation des risques, réduction d’incidents critiques et SLA en six mois.
  • Pilotage du portefeuille projets : maîtrise budgets ± 2 % et délais de 6-8 mois.
  • Feuille de route applicative : alignement stratégie digitale, défense devant les décideurs.
  • Déploiement à grande échelle : méthodologie industrialisée pour le déploiement multisite.

Sécuriser votre Supply Chain Pharma et digitalisation

Nous sécurisons la disponibilité de vos produits et fiabilisons vos flux, des sites de production jusqu'à la distribution.

  • Visibilité bout-en-bout : nous connectons vos équipes (Qualité, Affaires Réglementaires, Logistique) et vos systèmes pour une supply chain prévisible.
  • Diagnostic, choix et intégration d’outils dans le SI (ERP, WMS, outils de planification) : évaluation des risques, priorisation des chantiers et déploiement de solutions digitales adaptées à vos contraintes de traçabilité.
  • Pilotage de vos projets de digitalisation : planification, APS, S&OP
  • Supply chain pilotée par la donnée : Mise en place d’indicateurs (rupture, niveau de service, coûts) pour une logistique résiliente et conforme aux exigences réglementaires.
  • Conduite du changement pour vos équipes Supply, Qualité et Production

Centre d’Excellence Supply Chain Prévisions

Dans des contextes d’évolution organisationnelle, Shift intervient pour sécuriser votre Supply Chain, renforcer l’innovation opérationnelle et développer des capacités avancées de prévision durable au sein d’équipes opérationnelles clés en charge du pilotage de l’exploitation et de la maintenance de produits métier critiques.

  • Maîtrise complète Supply Chain : planification, prévisions, exécution – standards SCOR, pratiques Lean, méthodologie agile.
  • Pilotage par la performance avec des KPI clés : non-conformités, coûts logistiques, volumes déployés, taux de service client et réduction des écarts de prévision.
  • Dispositif optimisé : combinant montée en charge maîtrisée et efficacité opérationnelle, permettant des réductions d’ETP à périmètres équivalents.

Nos références clients Industrie & Supply Chain

Tous nos cas clients

Sanofi

Création d’un socle de données fiable (Data Foundation) pour la Supply Chain

Industrie & Supply Chain

Enedis

Reprise de l’activité et mise en place / gestion du Centre d’Excellence Supply Chain Prévisions

Industrie & Supply Chain

Sanofi

Centre d’Excellence Digital Platform management solutions APS

Industrie & Supply Chain

Pourquoi choisir Shift Consulting Supply Chain ?

La Supply, de l’Amont à l’Aval

présence sur toute la chaîne, de la planification à la distribution.

Équipes hybrides expertes

Consultants métiers, experts IT et spécialistes data travaillent ensemble sur chaque projet.

Accompagnement sur mesure & compréhension de vos enjeux

résilience, visibilité temps réel, fiabilité, aide à la décision. Chaque Supply Chain est unique et nécessite une prestation adaptée à sa maturité et ses objectifs stratégiques.

Indépendance éditeurs

maîtrise des principaux APS/WMS/ERP du marché, notre recommandation est toujours neutre.

Du cadrage à l’adoption

Nous restons présents jusqu'à ce que vos équipes utilisent vraiment les outils déployés.

Prêt à faire passer votre Supply Chain à l’étape supérieure ?

Faites le choix d’un partenaire qui connaît vos contraintes industrielles, parle le langage de vos métiers et reste à vos côtés jusqu’à l’adoption réelle sur le terrain.

Échanger avec un consultant

Kinaxis, BSCM et CPIM de chez APICS, SAP(PP/PM/SD), QAD. Nos consultants accompagnent l’ensemble du cycle : choix, cadrage, intégration, déploiements multisites, adoption.

Nous combinons théorie des contraintes, Lean manufacturing, OPEX/CAPEX et SCOR. Diagnostic, identification du goulot, mise en place de KPI (TRS, niveau de service, taux de rotation), pilotage par la donnée et conduite du changement.

Un cabinet de conseil indépendant comme Shift ne vend pas de licence : nous challengeons les options, sécurisons votre choix d’APS, ERP ou WMS, et accompagnons l’intégrateur côté maîtrise d’ouvrage. Notre valeur : objectivité et adoption terrain.

Oui : Sanofi, Roche, Laboratoires Théa figurent parmi nos références. Nous maîtrisons GMP, GDP, Data Integrity, RGPD et les contraintes de traçabilité spécifiques au secteur Life Sciences.

CPIM, partenariats Kinaxis, label Industrie 4.0 depuis 2019, formations SCOR et Lean. Nos équipes hybrides combinent profils métier (planification, logistique) et profils IT/Data.

Un déploiement APS multi-sites se déploie typiquement en 6 à 18 mois selon le périmètre. Nos missions sont jalonnées avec une maîtrise budget ± 2 % et des délais de 6-8 mois sur les vagues unitaires.