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| SECTEUR
Industrie
Accompagner la transition vers une industrie 4.0 raisonnée
Une approche méthodologique pragmatique, alliant savoir-faire IT et Process industriel
Depuis 2014, Shift intervient dans le secteur industriel régional, privilégiant des approches méthodologiques pragmatiques, alliant savoir-faire IT et Process industriel.
En 2020, Shift est référencé par la région Auvergne-Rhône-Alpes (dispositif “Ambition Région Innovation 2020-2022”) et la région Bourgogne-Franche- Comté (dispositif “Industrie du Futur”) pour accompagner les ETI et PME dans les transformations digitales qui impactent leur cœur de métier. Notre ambition est simplement d’assister et d’orienter les transitions stratégiques vers une industrie 4.0 raisonnée.
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Shift labellisé
“Industrie du Futur”
En avril 2020, Shift a été labellisé comme prestataire référencé par les régions Auvergne Rhône-Alpes et Bourgogne-Franche-Comté dans leurs dispositifs d’accompagnement des PMEs et ETIs vers “l’industrie du futur”
DOMAINES D’INTERVENTION
Accroître la qualité produits / process
Concevoir le référentiel de données uniques et partagées,
Décrire le référentiel des processus métier,
Concrétiser les tendances digitales en innovations à forte valeur ajoutée,
Réduire son impact environnemental
Revoir les processus industriels ou transverses avec un regard différent,
Etudier de nouveaux services, innovants et responsables,
Optimiser les ressources
Choisir et déployer des solutions logicielles performantes et adaptées,
Concevoir des projets d’optimisation ou de refonte de gestion de la donnée,
Retours d’expérience
CONSEIL + PROJET
Audit & cadrage d’un déploiement de CRM groupe
Un groupe industriel international (4000 collaborateurs / 25 pays) fait appel à Shift pour produire un audit du chantier de déploiement CRM en cours. Shift réalise un état des lieux et propose une réponse adaptée aux différents enjeux et risques. Après cette phase d’audit, le client a engagé les équipes de Shift, dans son dispositif, pour mettre en oeuvre les recommandations et ainsi garantir le succès du projet. Depuis, le groupe a repris l’approche et la méthodologie de Shift pour l’ensemble de ses projets.
PROJET
Unification des ERP lors d’une fusion d’entreprises
Shift a accompagné un groupe français de la Sérigraphie Industrielle, suite au rachat d’une entreprise pour définir la solution cible de son Système d’Information (3 entités, 2 sites industriels, 120 collaborateurs). Après une analyse de l’existant des entreprises du groupe, Shift a recueilli les expressions de besoins pour accompagner les activités et leurs évolutions et a défini un benchmark de solutions sur la base du cahier des charges et des exigences associées. En 2020, le programme d’unification des ERP est lancé après la contractualisation avec un éditeur/intégrateur, complètement adapté aux activités du groupe, avec un fort potentiel d’évolutivité
CONSEIL
Obsolescence du système d’information d’une PME
Fabricant de portes sectionnelles et de rideaux de fermetures industriels sur-mesure, cette société familiale a construit ses outils informatiques depuis plus de 30 ans. Mais en 2019, ce choix montre d’importantes limites techniques, freine ses ambitions et génère un risque fort de perte d’exploitation. Shift est sollicité pour accompagner le choix d’un ERP. Après une analyse de l’existant et une projection des besoins et activités, un benchmark d’ERP est réalisé. Après la contractualisation du choix de l’ERP, l’entreprise souhaite que l’équipe Shift pilote le déploiement de la solution retenue.
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