Alptis
Elaboration du schéma directeur du SI ‘’Pivot Groupe’’ à 5 ans pour accompagner les ajustements de Business Model
Fiabilité et traçabilité des données
Des données critiques qui sont parfois hétérogènes provoquent des difficultés quant à leur gestion.
Intégration de l’IA
Beaucoup de cas d’usage identifiés mais le passage à l’échelle est freiné par des difficultés à relier IA, SI, Data et fonctions de contrôle dans un cadre opérable.
Pression réglementaire
Des exigences fortes et la dette technique du SI ralentissent les transformations.
Dans les services financiers, la transformation se joue sur 4 axes : donnée fiable, IA gouvernée, SI simplifié, conformité tenue. Shift articule ces dimensions avec une approche orientée exécution et adoption.
Faire de la Data un actif stratégique fiable et exploitable
Passer d’une IA exploratoire à une IA maîtrisée et conforme (AI Act)
Transformer sous pression réglementaire (AI Act, RGIA, DORA)
Concilier performance, excellence client et maîtrise des coûts
Elaboration du schéma directeur du SI ‘’Pivot Groupe’’ à 5 ans pour accompagner les ajustements de Business Model
Transformation agile des équipes de production : cadrage et élaboration de la stratégie de déploiement de la méthodologie Kanban
Définition & mise en œuvre de la feuille de route du portefeuille de projets Data & IA
[Crédit Agricole]
Nous intervenons sur les zones de friction où se jouent les transformations critiques : performance métier, gouvernance des données, contraintes réglementaires et trajectoire SI. Peu d’acteurs savent articuler concrètement ces trois dimensions.
Notre indépendance nous permet de challenger réellement les options et d’objectiver les décisions, sans agenda éditeur. Nous sécurisons les choix structurants (core banking, ERP assurance, plateforme IA).
Nous outillons le passage : expérimentation → gouvernance → décision d’industrialisation → exploitation maîtrisée. Dans la finance, la vraie question n’est pas « quel cas d’usage » mais « dans quelles conditions » l’IA peut être autorisée, supervisée, auditable.
Faites le choix d’un partenaire qui connaît la pression réglementaire, parle le langage des secteurs Banque, Assurance & Finance et reste présent jusqu’à l’adoption terrain.
Nous cartographions vos systèmes IA, classifions le niveau de risque (interdit, haut risque, limité, minimal), conduisons les études d’impact, mettons en place gouvernance, documentation et supervision, puis pilotons les chantiers de remédiation jusqu’à la conformité.
Une migration core banking engage votre SI sur 5-10 ans. Un cabinet de conseil indépendant comme Shift challenge le choix de solution, sécurise le RFP, structure la trajectoire et accompagne la maîtrise d’ouvrage face aux intégrateurs et éditeurs.
En articulant cadrage métier, gouvernance IA (rôles, validation, supervision), évaluation des risques (robustesse, contrôle humain), conditions d’exploitation et KPI de valeur. Shift outille ce passage PoC → production sous contrainte AI Act / RGIA / RGPD.
Faites le choix d’un partenaire qui connaît la pression réglementaire (AI Act, DORA, RGIA), parle le langage de vos métiers Banque/Assurance et reste présent jusqu’à l’adoption terrain.