Vos enjeux

Cohérence

Mettre fin à l’accumulation des outils, réconcilier SI, données et IA dans une architecture cohérente, directement au service de votre stratégie business.

Priorisation

Définir des objectifs clairs dans vos investissement digitaux (ERP, Data, IA, Cloud) pour aligner vision d’ensemble, budget et valeur métier, sans dispersion ni projets sans ROI défini.

Adoption

Faire de votre transformation SI un levier d’adhésion : ancrer les choix technologiques dans les réalités terrain pour éviter les résistances et maximiser l’impact.

Notre approche
services & conseil

Cabinet de conseil indépendant basé à Lyon, nous concevons le SI, la donnée et l’IA comme un ensemble cohérent au service de la stratégie business.

Nous challengeons les éditeurs et intégrateurs à vos côtés, construisons des trajectoires pragmatiques et intégrons dès le cadrage les exigences de conformité réglementaire (RGPD, AI Act) et de maîtrise des risques. La gouvernance est pensée comme un dispositif opérationnel et applicable dans la durée.

Nous construisons avec vos équipes une vision partagée, arbitrable en CODIR, exécutable sur le terrain et capable d’absorber les évolutions à venir.

Nos domaines d’interventions

Diagnostic & recommandations SI

  • État des lieux, analyse documentaire
  • Cartographie fonctionnelle et applicative, recommandations
  • Identification des forces, faiblesses et critères discriminants
  • Restitution graphique et définition des axes prioritaires

Aide au choix de solution

  • Rédaction du cahier des charges et des matrices d’exigences technico-fonctionnelles
  • Choix des uses cases
  • Synthèse comparative et aide à la décision
  • Appui à la négociation contractuelle avec les éditeurs

Schéma Directeur SI (SDSI)

  • Vision stratégique et formalisation de ligne directrices à 3 et 10 ans
  • Collecte des besoins métiers et des principes IT, déclinaison en portefeuille de projets priorisé selon les objectifs stratégiques.
  • Scénarisation, budgétisation et mise en place de la gouvernance de pilotage du SDSI.

Étude de convergence SI dans un contexte de carve-out (séparation) ou de carve-in (intégration)

  • Ateliers métiers et IT
  • Identification des zones de convergence et les écarts
  • Cartographie fonctionnelle et applicative
  • Scénarisation et évaluation des trajectoires
  • Identification des impacts métiers et SI

Nos cas clients liés

Tous nos cas clients

Modernisation du Système d’Information

Le Groupe IMI a sollicité Shift Consulting pour orchestrer la transformation digitale de ses cinq filiales, en intervenant aussi bien sur l’optimisation opérationnelle et le choix des outils informatiques que sur la restructuration de la gouvernance de sa DSI.

[Groupe IMI]

Stratégie & Gouvernance des Systèmes d’Information

Co-construction du plan directeur du Système d’Information

Shift Consulting a accompagné l’usine Bosch Marignier dans la modernisation de son infrastructure informatique en élaborant un schéma directeur stratégique. Cette mission a permis de définir une feuille de route concrète et des outils adaptés pour soutenir le lancement et l’évolution de leurs nouvelles activités industrielles.

[Bosch Marignier]

Stratégie & Gouvernance des Systèmes d’Information

Transformation du SI

Shift a accompagné la transformation du SI de la BSCC (Branche Services Courrier Colis) de La Poste pour répondre à ses objectifs de croissance de volume de livraisons et de performance de service (Temps Réel, Agilité métier…). Résultats : basculement de l’organisation en mode Agile, mise en place de technologies Big Data (Cassandra, ElasticSearch…), mutualisation du tracking des colis et des courriers suivis.

[La Poste]

Stratégie & Gouvernance des Systèmes d’Information

Suivi et mise en œuvre du schéma directeur des systèmes d'information

Shift Consulting a accompagné la mise en œuvre d’un Schéma Directeur des Systèmes d’Information en concevant une architecture cible et des outils agiles adaptés aux besoins métiers des intervenants. Ce projet a permis d’optimiser la productivité grâce à l’intégration de fonctions mobiles et géographiques (SIG), simplifiant ainsi la gestion des interventions de terrain et le suivi analytique.

[Eau du Grand Lyon]

Stratégie & Gouvernance des Systèmes d’Information

Témoignage

Shift a clarifié notre plan directeur SI grâce à un diagnostic clairvoyant et une définition pertinente des scénarios de transformation des filiales à l’international. Une capacité rare à concilier vision stratégique et réalité opérationnelle."

Directeur SI
Groupe Médical et de Matériel de Précision

Pourquoi choisir Shift ?

Indépendance & agilité

Aucune alliance éditeur ne conditionne nos recommandations. Nous challengeons les éditeurs et intégrateurs à vos côtés, au nom de votre cohérence stratégique et de votre liberté de choix.

Double compétence Technique & Métier

Nous parlons le langage du terrain avant celui de la technologie. Chaque trajectoire SI est construite à partir de la réalité opérationnelle des organisations, pas à partir d’un catalogue de solutions.

Des consultants opérationnels

Des consultants expérimentés, à fort vécu terrain, capables d’animer un CODIR, de cadrer un SDSI complexe et de challenger les éditeurs sur le fond comme sur le contrat.

Proximité & qualité collaborative

Basé à Lyon mais avec une disponibilité nationale, nos consultants sont recrutés sur un profil d’écoute et pour leur capacité à s’intégrer facilement dans les équipes.

Aligner la stratégie SI avec les réalités du terrain

Une stratégie SI n'a de valeur que lorsqu'elle est comprise et portée par les acteurs de l'organisation. Grâce au Management de l'Expérience, nous impliquons métiers, utilisateurs et décideurs pour construire des trajectoires de transformation plus cohérentes, plus fédératrices et plus durables.

Parole d'expert

Rendre une stratégie SI lisible, priorisable et exécutable, nécessite de votre Conseil beaucoup de proximité, de pragmatisme, et parfois de courage"

Damien BALLADE Directeur BU
Advisory

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