Cadrage
Clarifier les objectifs, le périmètre et les livrables dès le départ pour aligner toutes les parties prenantes et éviter les dérives coûteuses avant même le lancement.
Pilotage
Tenir les engagements de délai, de budget et de qualité grâce à un suivi opérationnel rythmé, orienté décision et anticipant les risques avant qu’ils ne s’installent.
Adoption
Transformer une solution bien conçue en usage réel et durable : mobiliser les équipes, accompagner le changement et mesurer l’adoption pour garantir le retour sur investissement.
Connecting Business & Technology est notre slogan shift depuis 2013 et se traduit par une vocation d’alignement et d’animation avec : votre stratégie, vos besoins, vos attentes utilisateurs.
Cabinet de conseil indépendant, nous intervenons à Lyon et sur l’ensemble du territoire national pour accompagner les entreprises dans la réussite de leurs projets de transformation digitale.
Qu’il s’agisse de missions conseil ou d’actions sur le terrain liées à vos projets produit digitaux ou solutions « Data IA », nos modalités d’intervention s’adaptent à votre contexte : sur mesure avec des spécialistes de votre secteur, en régie ou au forfait.
Cadrage stratégique et opérationnel
Nous structurons les objectifs, le périmètre, les livrables, les macro-jalons et les conditions de réussite :
Pilotage de l’exécution et gestion des risques
Nous suivons l’avancement, les risques, les dépendances et les décisions pour tenir délais, budget et qualité :
Product Management et conduite du changement
Pour garantir l’adoption post-déploiement, nos consultants couvrent l’ensemble du cycle de votre transformation ou de votre développement produit :
Dans un contexte de transformation digitale, le groupe ADECCO a fait appel à notre cabinet pour piloter la mise en place de 10 outils orientés infrastructure, impliquant une migration de serveurs et d’applications vers un nouveau Datacenter & Azure, et nécessitant la mise en œuvre d’une suite d’outils de monitoring.
[The Adecco Group]
Afin de répondre à l’exigence légale de la réforme de la facturation électronique (RFE) , Cegid a fait appel à Shift pour structurer et piloter le programme de mise en place de sa Plateforme Agréée (PA). Méthodologie : Structuration et organisation du programme, pilotage de l’opérationnel, sécurisation de l’infrastructure cloud et mise en place du service support client. Résultats : 20 solutions Cegid interfacées avec la PA.
[CEGID]
Shift a accompagné le groupe Sprely pour contribuer au déploiement des solutions Odoo & Elipce Plateforme : Aide au choix des solutions, reprise des contrats, analyse métier, gestion de la migration des données, conduite du changement et pilotage de la recette.
[Sprely]
Louis Dreyfus Company à fait appel à notre cabinet pour accompagner son nouveau pôle dédié à l’adoption. De la stratégie jusqu’à l’adoption des utilisateurs finaux des nouveaux outils collaboratifs, tels que la suite Microsoft Office 365, Shift a assuré : la communication, la formation des ambassadeurs et utilisateurs, le suivi des actions planifiées.
[LDC]
Aucun éditeur ni aucune alliance méthodologique ne conditionne nos recommandations. Nous choisissons l'approche adaptée à votre contexte, à votre maturité et à vos enjeux, pas à notre catalogue.
Nos consultants sécurisent vos projets en alliant vision business et expertise à travers une approche terrain pragmatique, exigeante et proche de vos équipes.
Nous pilotons l'intégralité de votre trajectoire, du cadrage à l'adoption, en garantissant une continuité d'expertise et des résultats concrets pour les équipes et la direction.
Une politique de formation volontariste pour des consultants qui utilisent l'IA de façon responsable et adaptée avec centrage sur la valeur métier et l'expérience utilisateur.
Nous complétons les expertises de pilotage projet et produit par une approche centrée utilisateur. En intégrant l’UX (Recherche utilisateur et idéation) et l’UI (Prototypage, Design des interfaces et test utilisateur) nous aidons les équipes à mieux prioriser, aligner les parties prenantes et sécuriser la création de valeur tout au long du projet.
Faites le choix d’un partenaire expert pour aligner ambition, méthode et résultat.