Contexte & enjeux

La branche Vaccin de Sanofi opère à grande échelle : 5 sites de production, 5 références vaccins, 22 millions de doses annuelles expédiées dans plus de 78 pays.

Dans un contexte de modernisation de sa Supply Chain, Sanofi opère une transformation majeure sur sa branche Vaccin : la migration de son système APS de DynaSys SCP Tool vers Kinaxis Maestro (ex Rapid Response).

Absorber ce chantier technologique sans compromettre la continuité de ses activités, représente un défi opérationnel hors norme. Pour y répondre, Sanofi déploie une nouvelle organisation et renforce ses équipes avec des experts en planification industrielle pour maintenir ses engagements clients.

L’approche Shift

Shift déploie une équipe mixte et progressive : un consultant manager intègre les équipes Sanofi, suivi de deux consultants opérationnels. Ils occupent tous trois le rôle de Supply Chain Product Planners sur différents produits, sur les processus de Sales & Operations Planning (S&OP) et Sales & Operations Execution (S&OE). Cette double posture, expert métier et acteur du changement, leur permet de servir simultanément la continuité d’activité et la transformation digitale.

Ce qui a été mis en place

S&OE

  • Suivi opérationnel des activités industrielles sur 5 sites
  • Orchestration des flux de distribution et allocation produit
  • Gestion des alertes avec plans d’actions associés
    Pilotage des stocks et des péremptions

S&OP

  • Exercice mensuel (run) de planification industrielle pour répondre à la demande sur 3 ans
  • Intégration des contraintes et des bonnes pratiques métiers
  • Amélioration continue des processus, pratiques et outils des métiers Supply Chain
  • Accompagnement au changement et formation des équipes Sanofi à Kinaxis

Optimisation Supply

  • Réduction des projections d’inventaire.
  • Maximisation de l’utilisation des capacités
  • Réduction des temps de cycle.
  • Gestion des lancements produits et des périodes de switch.

Les résultats

22M
De doses planifiées, produites et expédiées chaque année
0
Rupture majeure sur les marchés pendant la transformation
78+
Pays approvisionnés en continu par 5 sites de production

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