Filtrer par :
[Secteur d’activité]
- Industrie & Supply Chain
- ETI et PME-PMI
- Énergie
- Banque, Assurance & Finance
- Life Sciences & Santé
[Expertise]
- Transformation et Excellence Opérationnelle
- Stratégie & Gouvernance des Systèmes d’Information
- Management de Projets & Produits Digitaux
- Agents IA & Produits Data
- Management Data et IA
-
-
-
Roche
Gouvernance des données, nettoyage des bases et accompagnement de proximité (Hyper Care) post-déploiement.
-
Laboratoires Théa
Accompagnement stratégique pour le choix d’un nouveau CRM mondial.
-
Sanofi
Création d’un socle de données fiable (Data Foundation) pour la Supply Chain.
-
Sanofi
Centre d’Excellence Digital Platform management solutions APS
-
Enedis
Reprise de l’activité et mise en place / gestion du Centre d’Excellence Supply Chain Prévisions
-
Sanofi
Création d’un socle de données fiable (Data Foundation) pour la Supply Chain
-
TECHNETICS GROUP FRANCE
AMOA de constitution d’un cahier des charges pour le choix d’une solution Manufacturing Entreprise Système
[ENPRO Compagny]
-
Proludic
Audit SI et feuille de route à 5 ans pour les 6 filiales Européennes
-
Groupe IMI
Diagnostic et Plan directeur dans le cadre de la modernisation du Système d’Information du Groupe
-
EAU DU GRAND LYON
Revue et optimisation des processus de gestion des demandes clients de dégrèvement, en termes d’expérience, pour l’abonné et pour les gestionnaires Eau du Grand Lyon.
-
EDF
Accompagnement à la création de la Direction Numérique de l’entité hydraulique.
-
ENEDIS
Gestion des activités supply chain et Data (de la planification stratégique jusqu’à la distribution en zone de stockage) via un Centre de Services.
-
Alptis
Elaboration du schéma directeur du SI ‘’Pivot Groupe’’ à 5 ans pour accompagner les ajustements de Business Model
-
LOCAM
Définition & mise en œuvre de la feuille de route du portefeuille de projets Data & IA
[Crédit Agricole]
-
BPCE
Transformation agile des équipes de production : cadrage et élaboration de la stratégie de déploiement de la méthodologie Kanban
-
Conformité IA Act
Shift a accompagné le Groupe APICIL dans son diagnostic de conformité à l’IA Act en traduisant les exigences réglementaires européennes en une feuille de route opérationnelle concrète : acculturation des fonctions clés sur 32 entités, définition une organisation cible pour la mise en conformité en cohérence avec la gouvernance existante.
-
Feuille de route Data/IA
Shift Consulting a accompagné le groupe LOCAM dans l’opérationnalisation de sa stratégie Data et IA en structurant une organisation cible et une architecture technique adaptée. À travers une approche pédagogique et concrète, incluant notamment un hackathon, la mission a permis de transformer une ambition Data & IA en dispositifs concrets et exécutables à court terme.
[Locam]
-
Cartographie métiers et compétences Data
La société APRR a fait appel au cabinet Shift afin d’être accompagné dans la formalisation de la cartographie des emplois et des compétences de son département Data. Cette démarche a permis à l’entreprise de piloter efficacement ses ressources et de soutenir la montée en compétences des collaborateurs face aux enjeux croissants de la donnée.
[APRR]
-
Stratégie Data
Shift a accompagné Alptis dans le cadrage et la définition de sa stratégie Data (cohérence avec les objectifs stratégique Alptis, gouvernance, process, compétences RH, outils) ainsi que la feuille de route en découlant sur 5 ans.
[Alptis]
-
Suivi et mise en œuvre du schéma directeur des systèmes d'information
Shift Consulting a accompagné la mise en œuvre d’un Schéma Directeur des Systèmes d’Information en concevant une architecture cible et des outils agiles adaptés aux besoins métiers des intervenants. Ce projet a permis d’optimiser la productivité grâce à l’intégration de fonctions mobiles et géographiques (SIG), simplifiant ainsi la gestion des interventions de terrain et le suivi analytique.
[Eau du Grand Lyon]
-
Transformation du SI
Shift a accompagné la transformation du SI de la BSCC (Branche Services Courrier Colis) de La Poste pour répondre à ses objectifs de croissance de volume de livraisons et de performance de service (Temps Réel, Agilité métier…). Résultats : basculement de l’organisation en mode Agile, mise en place de technologies Big Data (Cassandra, ElasticSearch…), mutualisation du tracking des colis et des courriers suivis.
[La Poste]
-
Co-construction du plan directeur du Système d’Information
Shift Consulting a accompagné l’usine Bosch Marignier dans la modernisation de son infrastructure informatique en élaborant un schéma directeur stratégique. Cette mission a permis de définir une feuille de route concrète et des outils adaptés pour soutenir le lancement et l’évolution de leurs nouvelles activités industrielles.
[Bosch Marignier]
-
Modernisation du Système d’Information
Le Groupe IMI a sollicité Shift Consulting pour orchestrer la transformation digitale de ses cinq filiales, en intervenant aussi bien sur l’optimisation opérationnelle et le choix des outils informatiques que sur la restructuration de la gouvernance de sa DSI.
[Groupe IMI]
-
Conduite du changement
Louis Dreyfus Company à fait appel à notre cabinet pour accompagner son nouveau pôle dédié à l’adoption. De la stratégie jusqu’à l’adoption des utilisateurs finaux des nouveaux outils collaboratifs, tels que la suite Microsoft Office 365, Shift a assuré : la communication, la formation des ambassadeurs et utilisateurs, le suivi des actions planifiées.
[LDC]
-
Déploiement ERP
Shift a accompagné le groupe Sprely pour contribuer au déploiement des solutions Odoo & Elipce Plateforme : Aide au choix des solutions, reprise des contrats, analyse métier, gestion de la migration des données, conduite du changement et pilotage de la recette.
[Sprely]
-
Évolution plateforme agréée facturation électronique
Afin de répondre à l’exigence légale de la réforme de la facturation électronique (RFE) , Cegid a fait appel à Shift pour structurer et piloter le programme de mise en place de sa Plateforme Agréée (PA). Méthodologie : Structuration et organisation du programme, pilotage de l’opérationnel, sécurisation de l’infrastructure cloud et mise en place du service support client. Résultats : 20 solutions Cegid interfacées avec la PA.
[CEGID]
-
Déploiement nouvelle infrastructure IT
Dans un contexte de transformation digitale, le groupe ADECCO a fait appel à notre cabinet pour piloter la mise en place de 10 outils orientés infrastructure, impliquant une migration de serveurs et d’applications vers un nouveau Datacenter & Azure, et nécessitant la mise en œuvre d’une suite d’outils de monitoring.
[The Adecco Group]
-
Pilotage Kinaxis
Sanofi a sollicité Shift pour piloter la plateforme Kinaxis et des applications de planification Supply Chain. Le but : faciliter les échanges et la continuité opérationnelle entre les équipes métiers, l’organisation digitale et le partenaire de maintenance applicative du groupe.
[Sanofi]
-
Administration CRM Veeva
Le cabinet Shift a accompagné IPSEN dans l’animation des différents intervenants en charge des opérations RUN du produit CRM Veeva, de la maintenance applicative de la plateforme à l’implementation de cas d’usages métiers complexes.
[IPSEN]
-
Automatisation et Snowflake IA
Shift a mobilisé une équipe de 3 personnes pour mener a bien un projet de centralisation de données métiers via l’IA de Snowflake. Résultat : des projets délivrés plus vite et à moindre coût grâce à la génération de code par l’IA, l’automatisation de déploiement de bases de données et l’automatisation de la documentation technique.
[Opella]
-
Solution Data Analytic Supply Chain
Shift a accompagné Sanofi dans le choix et le pilotage des solutions digitales de planification et de gestion des données de la supply chain. Résultat : un ROI mesurable sur les KPIs métier.
[Sanofi]
-
Feuille de route Data
Shift a aidé le groupe LOCAM à élaborer un plan d’action concret sur deux ans, afin de mieux exploiter ses données et de gagner en efficacité face à la concurrence. En travaillant main dans la main avec la direction et l’équipe projet, le cabinet a défini : les projets Data prioritaires, le budget nécessaire, l’organisation (rôles, comitologie), la sécurité, le réglementaire, la gouvernance…
[Locam]
-
Data Quality & Data Governance
Pour garantir la fiabilité des informations chez Roche, Shift a d’abord déployé une mission de Data Stewardship visant à assurer la cohérence et l’intégrité des données à travers tous les outils du groupe. Fort de ce succès, le cabinet a fait évoluer la mission vers la mise en place d’une gouvernance globale, améliorant les processus, les rôles et les responsabilités associées pour maintenir ce haut niveau de qualité sur le long terme.
[Roche]
-
Pilotage projets Data & Conformité RGPD
Shift a piloté un portefeuille de plus de 50 projets stratégiques au sein de la Global Data Platform chez Adecco Group , assurant la coordination d’équipes multiculturelles et la mise en conformité RGPD. En faisant le pont entre les besoins métiers et les solutions techniques, nous avons optimisé les processus de livraison pour des usages variés allant de la Business Intelligence à la Data Science.
[Adecco Group]
-
Data Ingestion
Dans le cadre d’un programme stratégique axé sur l’ingestion massive de données, Shift a piloté plus de 100 ingestions en parallèle pour alimenter la plateforme data mondiale du groupe Volvo sur plus de 60 projets data (définition de la gouvernance et des process d’ingestion de données, mise en conformités légales et cybersécurité…)
[Volvo Group]
-
Aucun résultat ne correspond à votre sélection.