Vos coûts se maîtrisent toute l’année. Pas seulement au bilan

Un système d’information qui fonctionne, mais qui n’aide plus à décider

Concrètement, chaque entité produisait ses indicateurs. La consolidation reposait sur des retraitements manuels et une  forte dépendance à quelques profils clés. Les équipes finance passaient alors plus de temps à fiabiliser et sécuriser les chiffres qu’à en tirer des analyses utiles.

L’impact est direct : une vision économique partielle, souvent tardive, et une capacité de pilotage affaiblie. Pour des activités haut de gamme, où la traçabilité, la conformité et la maîtrise des stocks sont critiques, le risque devenait autant opérationnel que financier.

Mieux piloter, transformer sans surinvestir

Face à cette situation, le client a fait le choix d’une transformation raisonnée. Pas de refonte brutale, mais une évolution structurée du système d’information, avec un objectif simple : retrouver une chaîne d’information fiable, de bout en bout, sans mettre en risque l’activité.

Shift Consulting a été choisi comme partenaire pour accompagner cette transformation à l’échelle du Groupe. Notre valeur ajoutée : l’application des règles de l’art de l’Architecture d’Entreprise, adaptées au contexte spécifique du client.

Le leitmotiv de ce programme ambitieux : disposer d’un SI fiable sur toute la chaîne pour piloter le Groupe et prendre des décisions éclairées, tout au long de l’année.

Moins de retraitements, plus de décisions

Face à cette situation, le client a fait le choix d’une transformation raisonnée. Pas de refonte brutale, mais une évolution structurée du système d’information, avec un objectif simple : retrouver une chaîne d’information fiable, de bout en bout, sans mettre en risque l’activité.

Shift Consulting a été choisi comme partenaire pour accompagner cette transformation à l’échelle du Groupe. Notre valeur ajoutée : l’application des règles de l’art de l’Architecture d’Entreprise, adaptées au contexte spécifique du client.

Le leitmotiv de ce programme ambitieux : disposer d’un SI fiable sur toute la chaîne pour piloter le Groupe et prendre des décisions éclairées, tout au long de l’année.

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